富源西风电项目规划装机80万千瓦,项目投资约52.8亿元,是云南省级重点工程,也是国家电投云南国际单体容量最大的风电场,最大单机容量6.7兆瓦、轮毂高度110米、叶轮直径191米,均刷新了公司风电建设的纪录。
项目开工建设以来,云南国际坚持创新驱动,在攻坚前期专题手续报批、精益化项目设计、数字化和环境友好建设、项目建设重要环节、关键技术攻关等方面,全方位提升队伍业务能力和项目管理水平,建设一流的产业工人队伍,为云南省打造世界一流“绿色能源牌”建功立业。
NO.1 技术创新筑牢生态环保底线
云南国际以建设环境友好型风电场为目标,融合当地自然风貌和生态环境,进行项目塔筒彩绘设计,集电线路以地埋为主、架空为辅,使项目建设与当地环境协调统一。开展噪音模拟分析,预判性制定噪音控制策略,避免噪音扰民,施工过程中提前支挡防止水土流失,积极保护项目周边生态环境。目前,项目建设进度在云南省“8+3”风电项目中处于领先。
NO.2 优化设计方案节约项目投资
为保证项目建设的合规性、可实施性和收益率,云南国际全面深化设计工作,根据机位布置,以5公里为半径补立测风塔,由设计院、风机厂家和国家电投风创中心分别开展风资源分析评估,保证测风数据的准确性。根据局部微地形开展多方案机型比选论证,进行差异化风机布置,使发电量、上网电价、工程造价等设计工作做到最优,最大程度节约投资。
NO.3 数字赋能改革创新强化管理
为提升项目建设管理能力,开发新能源工程建设管理系统,规范工程管理流程、标准和程序,实现了安全动态管控、电子化质量验评、进度跟踪、现场作业实时监控等数字化管理目标,提升了工程建设管理效率。充分利用智慧能源系统,围绕风场绩效透明、设备健康预警、生产管理等多个方面展开创新设计与开发智慧风电场解决方案。通过数字化手段,实现风电场全面感知、安全作业和精益运维三大目标,支持生产管理模式的优化调整,有效控制生产活动风险因素,高效利用存量资产。
NO.4 创新型队伍建设提升业务素质
以项目建设和劳动竞赛为契机,通过深化“传帮带”“揭榜挂帅”等机制体制,着力培养创新型人才队伍,将富源西风电项目打造成一片“想干事就能干成事”的“沃土”。与此同时,新能源工程建设管理系统也给产业工人队伍建设改革提供了契机,将产业工人终身学习纳入信息化建设,配合产业工人队伍适应信息化、智能化、绿色化融合发展要求,不断提升产业工人队伍业务素质和管理水平。
创新驱动是企业先进生产力的重要体现。下一步,云南国际将继续加大项目核心技术攻关力度,全力打造“智慧风电场”“环境友好型风电场”。(国家电投云南国际)