继8月30日正式获得广西海上风电示范项目开发权后，8月31日，广投集团党委书记、董事长周炼主持召开海上风电第一次推进会议，研究部署集团一控一参获得广西首个海上风电项目开发权后的相关建设推进事宜，要求集团业务部门和广投能源集团按照8月26日集团重大项目推进会的部署密切协作，严要求高标准抓好项目建设管理，按照明年一季度开工建设的时间节点要求倒排工期抓好落实，用实际行动贯彻落实自治区关于加快建设重大项目的有关精神。
会议传达《广西壮族自治区发展和改革委员会关于广西海上风电示范项目竞争性配置结果的通知》，听取广投能源集团项目前期及进展情况汇报，就项目建设存在的困难和问题进行交流讨论，逐一议定推进措施，倒排时间节点，明确工作思路，为深入推进项目建设指明了方向。
会议指出：推进海上风电项目建设是进一步落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，落实自治区第十二次党代会和全区年中工作会议精神，全面贯彻自治区关于加快推进重大项目决策部署的务实之策。项目投资规模大、科技含量高、带动能力强，将为我区经济社会高质量发展注入强劲动力。集团领导班子要亲自联系挂帅、靠前指挥，总部业务部门要和投资建设主体密切配合，加强协调服务、要素保障等工作，在保证质量和安全的前提下倒排工期、挂图作战，确保项目建设如期完成，尽快发挥投资效益。
会议要求：
- 一是统一思想，高度重视。提高政治站位，强化责任意识，牢固树立“一盘棋”思想，形成协同联动抓项目促发展的强大合力，把党旗插在项目建设一线；切实发挥专班作用，明确职责边界，加强建设统筹；建设主体要抢抓窗口期，用好、用足、用活政策工具，抢抓时间节点、任务节点；各部门要提高服务意识，主动靠前支持，营造项目建设良好氛围。
- 二是加强沟通对接，争取更大支持。坚持要素跟着项目走，主动向自治区相关职能部门、项目属地党委政府请示汇报，系统性解决问题，进一步强化土地、资金、政策和设施配套等要素保障，为项目建设创造良好环境。
- 三是强化精细化管控，实现降本增效。加强建设模式的利弊分析和论证，不断探索融资、财税等有效途径和方法，打造精细化管理项目样本。
- 四是健全监督体系，打造高效优质“清廉项目”。紧紧围绕“清廉广投”建设要求，全面构建事前交底、事中监督、事后评价的闭环监督体系，从思想、制度、合规、纪律、文化等方面着手，聚焦资金拨付使用、招投标采购等关键环节，将“清廉”元素全面融入项目建设管理，推动集团高质量发展开创新局面、迈上新台阶。（广西投资集团）
